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浙江省金華財政:“五管齊下”提升政府購買服務績效評價管理水平

2020年08月27日 11:32 來源:中國政府采購網打印

   為深化政府購買服務改革,加強政府購買服務管理,提升財政資金使用效益,今年來,金華市局多措并舉推進政府購買服務績效評價工作,提升績效管理水平。

  一、創新爭先,建立評價指標框架。在全省率先設立了包括決策、過程、產出和效益等4個一級指標,項目立項、績效目標等14個二級指標的共性績效指標框架體系,為評價提供政策模型,引導各部門根據項目特性,構建分行業、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系。

  二、全面覆蓋,開展部門績效自評。印發《金華市財政局關于開展2019年度政府購買服務項目績效自評工作的通知》(金市財函〔2020〕60號),牽頭各部門對2019年度實施的全部497個政府購買服務項目開展自評,按要求報送評價資料。

  三、聚焦民生,組織重點項目抽評。在征求相關部門和財政職能處室意見的基礎上,根據工作需要,優先選擇了社會關注度高、政策覆蓋面廣、評價結果有示范意義的6個公共服務類項目開展重點績效評價,協同配合,信息共享。

  四、深化試點,推進第三方績效評價。進一步拓展第三方績效評價的廣度和深度,對33個市委市政府確定的公共服務重點領域和重點項目及單個項目金額超過50萬元的公共服務類項目,擇優確定第三方中介機構開展客觀、公正、專業的績效評價,強化績效管理,并廣泛接受社會監督。

  五、注重實效,提高評價結果運用。對已完成的績效自評、財政抽評、重點評價、第三方績效評價等評價結果,及時向相關部門、單位和承接主體反饋,作為預算資金安排、合同資金支付和承接主體確定的重要參考依據,提高財政資金使用效益。

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